25.01.2013

Великі фармкомпанії невблаганно наближаються до моменту, коли закінчується термін дії належних їм патентів (так званий патентний обрив), і все виразніше розуміють: наявних у них в запасі розробок недостатньо для того, щоб заповнити випадаючі доходи.

Патент, коли компанія може ексклюзивно продавати препарат, діє близько 10 років, говорить заступник гендиректора Stada CIS Іван Глушков. Але число молекул, які реєструють компанії, з кожним роком знижується: молекули, які відкривають учені, по ефективності не надто відрізняються від уже працюючих. За останні 10 років витрати на НДДКР по всьому світу зросли, за даними Roland Berger, більш ніж на 80%, а нових продуктів стало реєструватися на 43% менше.

Тому компанії зіткнулися з гострою необхідністю знайти додаткові способи підвищити акціонерну вартість. Перш за все їм потрібно знайти нові джерела зростання, незалежні від існуючих портфелів ліків. Про це йдеться в глобальному дослідженні галузі консалтингової компанії Ernst & Young.

До 2010 р. компанії «Великої Фарми» йшли в ногу зі світовим фармацевтичним ринком, пишуть автори дослідження. Але в 2011 р. компанії «Великиої Фарми» почали відставати: їхня виручка зросла приблизно на $ 20 млрд менше, ніж світовий ринок в цілому. За результатами 2012 цей розрив збільшиться до $ 50 млрд - насамперед через закінчення терміну дії патентів на препарати, - а до 2015 р. досягне $ 100 млрд, очікують аналітики Ernst & Young.

Наприклад, французька Sanofi в 2010 р. втратила 1,5 млрд євро від конкуренції з дженериками, а в зону ризику через швидкого закінчення терміну дії патентів на ряд препаратів перейшло близько 20-25% її доходу, розповідав Крістофер Віебахер, головний виконавчий директор Sanofi.

Три з чотирьох фармацевтичних компаній впевнені, що їхня галузь переживає стратегічну кризу, говориться в дослідженні іншої консалтингової компанії - Roland Berger Strategy Consultants (її аналітики опитали 30 топ-менеджерів найбільших фармкомпаній, всього в дослідженні брали участь співробітники 40 компаній). Ціновий тиск, необхідність економії, законодавчі зміни та збігаючий термін дії патентів ведуть до скорочення маржі: у 2009-2010 рр.. продажі 10 найбільших фармкомпаній виросли приблизно на 13%, а рентабельність EBIT впала майже на 4% - це 34 млн євро втраченого прибутку, відзначають аналітики Roland Berger.

В останні роки фармкомпанії для управління їх акціонерною вартістю знижували витрати, розподіляли активи, викуповували акції, збільшували дивіденди та інш., Сказано в дослідженні Ernst & Young. Але все це не може бути стійким довгостроковим рішенням, констатують аналітики: в кінцевому підсумку буде потрібно зростання операційних доходів.

Джерела органічного зростання обмежені, можливим рішенням могли б стати злиття і поглинання, вказують аналітики Ernst & Young. Але в останні роки потенціал компаній «Великої Фарми» для проведення операцій зменшився: якщо в 2007-2009 рр.. на частку таких компаній доводилося 86% від загальної вартості всіх угод, то в наступні три роки - тільки 59%. Зате зросла активність компаній другого ешелону: частка великих біотехнологічних компаній (11 компаній) зросла з 4 до 10% від загального числа угод, спеціалізованих (13 компаній - виробників дженериків) - з 2 до 15%.

Інший варіант - вихід на ринки, що розвиваються, зазначають аналітики Roland Berger. До 2016 р. вони зростуть майже на 12%, в середньому ж ринок буде рости на 4,5% щорічно; на частку ринків, що розвиваються доведеться близько 40% світового фармринку, говориться в дослідженні. Сьогодні не американські, не японські і не європейські регіони генерують 60% глобального економічного зростання, він формується в основному країнами БРІК і інш., Ясутіка Хасегава, президент і головний виконавчий директор Takeda Pharmaceutical Company. «Якщо компанії немає в цих країнах, вона втрачає можливість розвитку», - резюмував Хасегава.

Компанія AstraZeneca за кілька років до закінчення патентів на ряд своїх препаратів перерозподілила ресурси і переорієнтувала потужності на нові проекти, у тому числі біологічний напрямок, розповідав в інтерв'ю в 2011 р. її тодішній виконавчий директор Девід Бреннан. І якщо в 2012-2013 рр.. компанія буде «доживати період втрати ексклюзиву», то вже до кінця 2014 р. завдяки цим заходам розраховує «повернутися в період стабільного зростання».

Джерело:http://www.vedomosti.ru/