«При виборі компанії для кандидатів на позицію менеджер по продукту практично не має значення ім'я компанії - важливо підвищення рівня позиції та істотне збільшення компенсації», - говорить експерт.
Підвищуються і вимоги роботодавців до фарммаркетологів. У зв'язку з ринковими і законодавчими змінами компаніям необхідні нові ідеї і свіжий погляд на просування як нових, так і «зрілих» продуктів.
«Історично так склалося, що фахівці відділу маркетингу - це в основному люди з медичною освітою, які прийшли зі сфери продажу, і в більшості випадків не отримували маркетингової освіти, - коментує Валерія Арістова. - Зараз в умовах обмеженої кількості унікальних продуктів і високої конкуренції в більшості терапевтичних областей для просування необхідні нові інструменти і нестандартні рішення, які не завжди готові запропонувати фахівці з досвідом у фарммаркетинзі».
Попит ринку на професіоналів в області маркетингу зростає. За словами експерта, позиція менеджера продукту відкрита практично в кожній компанії, і на пошук потрібного кандидата йдуть місяці. У такій ситуації багато компаній готові розглядати фахівців з інших галузей (якщо мова йде про роботу з продуктами OTC-), наприклад, зі сфери FMCG.
Більш консервативні компанії, що пред'являють жорсткі вимоги до медичної освіти кандидата часто не отримують бажаного результату, тому що Продакт, які підходять під їх критерії, часто не можуть запропонувати нових рішень».
За спостереженнями консультанта Adecco, перехід з позиції продакт-менеджера на аналогічну в іншу компанію став практично неможливий, тому що ці фахівці, як, втім, і всі фахівці відділу маркетингу, відчувають свою затребуваність і озвучують «неринкові» умови для переходу в нову компанію - підвищення позиції плюс збільшення фінансової компенсації до 50% до поточного доходу.
«У цьому є і вина роботодавців, тому що ринок перегрітий, а при дефіциті професіоналів, менеджери по продукту висувають «неринкові» умови - і компанії на них погоджуються », - підсумовує Валерія Арістова.
Джерело: http://pharmpersonal.ru


