05.12.2013

Не секрет, що на розробці і виробництві орфанних препаратів компанії не заробити. Роки досліджень і десятки мільйонів витрачених доларів - не найкраща перспектива для роботи на ринку рідкісних захворювань.

У Європі рідкісним вважається захворювання, яким страждає 1 людина з 2000 (в розрахунок приймаються серйозні, загрозливі для життя, хронічні захворювання). У США рідкісної є хвороба, що вражає менше 200,000 чоловік. У Росії орфанною прийнято вважати хворобу, що реєструється в 10 випадках з 100,000. Таких хвороб в Росії більше 80, а пацієнтів - близько 13,000.

При цьому, за даними Європейської організації з рідкісних захворювань, в Європі зареєстровано від 5 до 7 тисяч рідкісних захворювань. При всьому тому, робота з орфанним препаратами цілком здатна принести не тільки соціальну, але й реальну комерційну вигоду. Початковим поштовхом, що спонукав фармкомпанії звернути свої погляди на рідкісні препарати, стали законодавчі заходи фінансового стимулювання таких виробників.

З цієї причини, виробників орфанних препаратів досі розглядають, як або не переслідуючих комерційної вигоди, або тих, що розраховують на підтримку на державному рівні. Спеціаліст з дослідження ринку орфанних захворювань Ізабель Шаламон, разом зі своїми колегами, проаналізували фактори, які спонукають компанії взятися за розробку і виробництво рідкісних препаратів.

Для цього були опитані менеджери європейських і американських виробників, а також вивчено існуючі дані на ринку біофармацевтики. Крім того, були вивчені методи комунікації про соціальну відповідальність таких компаній, стосовно їх роботи з орфанними препаратами. З'ясувалося, що при виході в цей сегмент, економічний фактор є не останнім критерієм оцінки перспектив. Всі компанії вказали економічні та технологічні можливості, як важливий аспект. При цьому, велика частина досліджуваних компаній мотивували свій вихід на цей сегмент, швидше, етичними міркуваннями і чинником соціальної відповідальності, які стали невід'ємною частиною їх корпоративної культури. Відзначимо також: при тому, що соціальна відповідальність займає більшу частину в комунікаційній стратегії фармацевтичних компаній, згадка про орфанні препарати зустрічається не так часто. Цьому моменту дослідники пропонують приділити значно більшу увагу.

Зокрема, більший фокус на цю тему в сфері GR (Government Relations) може посприяти посиленню державних заходів стимулювання, чого також, на думку аналітиків, не вистачає сьогодні виробникам рідкісних препаратів.

Джерело: mirpharma.ru